Khóa học Project Manager – Bí kíp trở thành Nhà quản lý thành công

Project Manager (PM) là người quản lý dự án. Họ sẽ nhận dự án từ cấp trên, trực tiếp quản lý dự án về mặt tổng thể và phân chia dự án thành các công việc cụ thể để lập kế hoạch, điều phối nguồn lực, xử lý vấn đề, quản lý tiến độ, quản lý nhân sự thay đổi… Khóa học “Project Manager” sẽ giúp bạn kiến thức và phương pháp quản lý nhằm đảm bảo chất lượng của dự án từ khi bắt đầu đến khi kết thúc. 

Kỹ năng, tố chất cần có của một Project Manager (PM)? Làm sao để trở thành Project Manager? 

Là một Project Manager, bạn đóng vai trò rất lớn đối với sự thành công của dự án và xa hơn là thành công của công ty. Do đó, Cole mang đến các yếu tố cần có của một Project Manager sau: 

  • Kỹ năng lập kế hoạch giúp xác định mục đích, phạm vi, quy mô dự án,
  • Kỹ năng giao tiếp để truyền đạt thông tin tới khách hàng và các thành viên nhóm
  • Kỹ năng nghiên cứu, tư duy 
  • Kỹ năng quản lý xung đột
  • Kỹ năng quản lý nguồn lực
  • Kỹ năng tổ chức và điều phối công việc tốt
  • Kỹ năng lãnh đạo
  • Kỹ năng quản trị rủi ro 

Khóa học Project dành cho ai?

  • Sinh viên ngành Kinh tế  muốn theo đuổi nghề HOT – lương CAO 
  • Người đi làm công việc liên quan đến kinh tế và những người muốn tìm hiểu PM hoặc muốn chuyển ngành chuyển sang nghề PM 
  • Quản lý, chủ doanh nghiệp muốn nâng cao, phát triển tư duy, kỹ năng dự đoán, phân tích. 

Lợi ích khi tham gia khóa học 

  • Hot job: Được giới thiệu vào các tập đoàn, doanh nghiệp đối tác trong nước và quốc tế thuộc mạng lưới việc làm của Cole sau khi học xong
  • Hình thức học: Học online qua zoom và được hỗ trợ học lại miễn phí đến khi hiểu rõ và thành thạo.
  • Chứng chỉ: có đủ tư duy và trình độ pass các chứng chỉ nghề như Project Management Professional (PMP), CAPM, PMI-ACP, CSM… 
  • Kĩ năng: Kỹ năng tư duy phân tích giải quyết các bài toán trong doanh nghiệp 
  • Chương trình học thực tiễn: Các buổi học được sắp xếp theo lộ trình bài bản, ứng dụng ngay các case thực tế trong bài học.
  • Vừa học vừa thực hành với các case study thực tế: 100% thực hành mọi buổi học, cân bằng lý thuyết thực hành. Được cầm tay chỉ việc cùng giảng viên trong mỗi buổi học, giải đáp mọi thắc mắc với kiến thức đạt chuẩn quốc tế
  • Hỗ trợ học tập: Được trợ giảng hỗ trợ hướng dẫn, nhắc nhở tham gia các buổi học, thông báo bài tập và giải đáp các thắc mắc.

5 Giá trị Cole mang lại cho bạn trong khóa học Project Manager

Kiến thức: Cập nhật kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn về quản lý dự án để ứng dụng cho các bài toán liên quan đến kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo và tư duy làm dự án.

Bài toán: Biết cách tính các bài toán Project Manager như: 

  • Tính Three Point Estimate trong quản lý tiến độ (PERT; 
  • Tính Critical Path Method (CPM), activity duration trong quản lý tiến độ;
  • Cách tạo Gantt Chart quản lý dự án;
  • Tính ETC, EAC, BAC, TCPI…

Kinh nghiệm: Giúp học viên nâng cao nhận thức, tăng khả năng quản trị, quản lý rủi ro.

Chứng chỉ: Ôn luyện chứng chỉ nghề như Project Management Professional (PMP), CAPM, PMI-ACP, CSM…

Cơ hội: Nắm được các hướng phát triển sự nghiệp từ nhân viên lên manager,  cơ hội thăng tiến của Project Manager và tự xây dựng cho mình 1 CV cá nhân đủ mạnh ngay khi kết thúc khóa học.

Thông tin khóa học Project Manager

    1. Hình thức học: Online / Offline
    2. Số buổi: 12 buổi, 2 buổi/tuần 
  • Thời lượng: 24 giờ
  1. Mục tiêu khóa học: 
  • Học viên được cập nhật kiến thức theo chuẩn quốc tế và quản lý dự án từ đó phát triển khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề.
  • Biết cách sử dụng các chức năng cơ bản của phần mềm quản lý dự án.
  • Nâng cao năng lực lập kế hoạch và kiểm soát dự án. 
  • Học viên được tiếp cận với quy trình quản lý dự án từ đó biết cách nâng cao hiệu quả và cải tiến các vấn đề tồn tại của các quy trình chuyên môn.
  • Có cách nhìn đầy đủ và chuyên nghiệp khi triển khai dự án. 
  1. Giảng viên: Hoàng Văn Linh – Phó trưởng phòng cấp cao phòng CNTT Doanh nghiệp FDI tại Việt Nam (Panasonic) – Công ty TNHH Panasonic VN Mentoring tại Funix FPT

Thành tích: 

– Chứng chỉ quản lý dự án tiêu chuẩn PMI (PMP, ACP)

– Chứng chỉ ITIL Foundation 

– Chứng chỉ Scrum Master 

– Challenge Award by Panasonic Information System Company Asia Pacific

Kinh nghiệm làm việc:

– 5 năm Tư vấn triển khai dự án ERP tại FPT Information System ( 2009-2013)

– 10 năm quản lý Application Team, QLDA tại Panasonic ( 2013-nay)

Lộ trình khóa học

Lộ trình học

Hình thức học

Thời lượng

Dự án thực tế

  • Thời lượng

    : 24 giờ học

Học phí

6.490.000
9.900.000

Thanh toán học phí trước ngày

(*) Áp dụng trả góp bằng thẻ tín dụng

  • Thời lượng

    : 24 giờ học

Học phí

6.490.000
9.900.000

Thanh toán học phí trước ngày

(*) Áp dụng trả góp bằng thẻ tín dụng

Tư vấn miễn phí